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京儀集團召開2020年第二次黨建領導小組會暨半年經濟分析會

發稿時間 : 2020-08-11
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8月10日,京儀集團召開2020年第二次黨建領導小組會暨半年經濟分析會,會議傳達學習了北控集團2020年半年經營分析會精神,分析研判了集團麵臨的新形勢和新要求;聽取了各直屬單位黨建工作和經濟工作情況匯報,逐一點評了工作亮點、暗點和工作建議;總結了集團上半年經濟工作和黨建工作情況,部署了集團下半年重點工作任務。此次會議是集團持續深化改革進程中的一次重要會議,對全年各項工作任務進行了再強調、再部署、再落實。會議號召集團上下凝心聚力、銳意進取,堅持全麵從嚴治黨、深化改革發展,在切實抓好常態化疫情防控的同時,正確把握“五個始終”的要求,以更高標準、更快速度、更好結果,全力以赴抓好全年工作任務,持續推動集團實現高質量發展目標。

上半年,麵對新冠肺炎疫情的爆發和反複,集團認真貫徹習近平總書記關於疫情防控講話精神和工作總要求,嚴格落實上級決策部署,堅持將職工群眾的生命安全和身體健康擺在首位,以高度的政治責任感,全力以赴打好疫情防控阻擊戰。各單位在抓好疫情防控的同時,狠抓複工複產,堅持兩手抓、兩手硬,充分挖掘內部潛力,努力克服不利因素影響,特別是聚焦高質量發展,開源節流、降本增效,全力推動上半年經營工作取得了來之不易的成績。各級黨組織牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念,不斷加強黨建工作的研究謀劃與實踐探索,緊密結合各單位特點和實際,大力開展有特色的基層黨建工作,有效促進了基層黨建的全麵進步、全麵過硬。

集團黨委副書記、副董事長李英龍在總結集團上半年黨建工作時指出,麵對疫情防控和複工複產這場大戰大考,集團各級黨組織牢牢把握“全麵從嚴治黨和全麵深化國企改革”這一工作主線,充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用,團結帶領廣大黨員幹部職工全力以赴抓好疫情防控工作,全麵落實集團黨委年度工作部署,一是突出政治統領,有效應對風險考驗;二是堅持把關定向,持續深化改革創新;三是壓實主體責任,全麵從嚴管黨治黨;四是發揮組織優勢,紮實提升工作質量。黨的領導作用得到新提升,混合所有製改革實現新突破,全麵從嚴治黨取得新成效,基層黨建創新開創新局麵,為打贏疫情防控阻擊戰和複工複產攻堅戰提供了堅強的政治和組織保證。

在部署下半年黨建工作時,李英龍強調,各級黨組織要繼續貫徹落實集團黨委年度工作安排,堅持黨建引領、深化改革創新,確保疫情防控和改革發展“兩手抓”“雙落實”,以高質量黨建引領集團高質量發展,要重點抓好7方麵20項工作。一要強化理論武裝,提升黨組織政治引領能力。堅持不懈用黨的創新理論武裝頭腦指導實踐,認真落實“不忘初心、牢記使命”各項製度,推動黨的政治建設取得新成效;二要堅持黨的領導,統領集團改革發展重點任務。落實常態化疫情防控舉措,推進混合所有製改革,統籌“十四五”規劃編製,履行國企社會責任;三要嚴格選人用人,實施人才強企“精益”計劃。強化選人用人主體責任,提升幹部人才隊伍專業化水平,完善考核評價機製;四要鞏固製度成果,增強基層黨組織生機活力。抓好黨建工作責任製落實,從嚴教育管理黨員,堅持抓基礎打基礎;五要強化監督檢查,推動全麵從嚴治黨落到實處。深化政治巡察,精準日常督查;六要把握形勢任務,提升宣傳思想文化工作效能。落實意識形態責任,加強新聞輿論引導,提升文化品牌價值;七要凝聚各方力量,全力維護和諧穩定局麵。激發群團組織活力,做好維護保障工作。

集團黨委書記、董事長秦海波以《全麵從嚴治黨 深化改革發展 在常態化疫情防控中持續推進集團全年工作》為題作重要講話,充分肯定了上半年各單位在經營工作和黨建工作中取得的成績,總結了上半年疫情防控和經濟運營工作情況,分析了宏觀形勢和發展需要,結合集團下半年工作提出了四方麵工作要求。

他指出,從上半年指標完成情況看,疫情對集團整體衝擊較大,主要經營指標同比出現下降。全係統全力以赴推動複工複產、達產達效,生產經營觸底反彈,集團整體經營呈現出訂貨實現逆勢增長、運營質量持續改善兩方麵亮點。從上半年重點工作完成情況看,集團上下攻堅克難、真抓實幹,積極克服疫情帶來的不利影響,通過各種形式推進重點工作,取得了階段性成果。一是京儀混改進展明顯;二是“十四五”規劃編製進展順利;三是技術創新能力不斷強化;四是在資金池建設、人才隊伍建設、規範管理、專項治理等方麵開展了大量工作。

他強調,麵對複雜多變的經濟形勢和疫情防控需要,立足國有企業高質量發展要求,集團上下要把握好疫情防控與經濟發展的關係,既要持之以恒抓好疫情防控,又要全力以赴抓好當期經營,做到兩手抓、兩不誤;要把握好危與機的關係,善於危中尋機、化危為機,加快深化改革,加快培育新增長點和新動能,搶占未來發展製高點;要把握好困難與信心的關係,我們要堅定下半年能夠實現更好發展的心氣,要堅定能夠依靠自身智慧能力實現追趕超的底氣,要堅定全年既定發展目標不動搖的誌氣。集團上下要認真貫徹落實上級要求,保持定力,迎難而上,於危機中覓新機,於變局中開新局,全力以赴完成2020年度預算目標和各項重點工作。

一是全麵從嚴治黨,推動黨建引領在京儀集團形成生動實踐。緊緊圍繞新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,充分發揮黨建獨特政治優勢,推動黨建和經營深度融合,引領和保障集團高質量發展。在提升思想認識上下功夫,堅決維護黨中央權威和集中統一領導,切實抓好全麵從嚴治黨主體責任落實;在做好工作落實上下功夫,推動全麵從嚴治黨在國有企業形成生動實踐,理論武裝要實、黨的領導要實、基層建設要實、推動工作要實、監督檢查要實。在營造幹事氛圍上下功夫,抓好幹部隊伍和人才隊伍建設,加強鼓勵激勵機製及容錯糾錯機製建設,強化黨風廉潔教育。

二是加快混改進程,強化改革驅動為集團發展提供根本動力。集團上下要正確認識京儀集團與京儀智能科技公司的關係,做到“五個始終”,始終樹牢一盤棋思想,始終保持清醒頭腦,始終堅持協同推進,始終端正改革認識,始終具有危機意識,以更大的力度推進深化改革。集團層麵,要堅持“管的住、放的開、重結果、強激勵”的原則,進一步將京儀智能科技公司混改作為全年工作的重中之重,要進一步創新管控模式。京儀智能科技公司層麵,要進一步強化機製創新,進一步加快股權收購、主輔分立、業務整合等工作,進一步理順各類托管關係,混改以外企業,要堅持一企一策,深化“1+N“績效考核體係改革。

三是強化戰略引領,抓好當期經營為集團發展明方向築根基。要“圍繞一個核心,突出兩個重點,開展好三方麵研究”,突出抓好“十四五”規劃編製。圍繞聚焦“高端裝備製造主業”這一核心,突出落實好改革和創新兩個重點,開展好市場需求、細分產品和行動方案三個研究,高質量完成“十四五”規劃編製;突出抓好當期經營工作,抓好市場拓展、創新能力建設、資源價值提升、運營質量改善、支持政策落實、持續規範管理。

四是加強疫情防控,確保安全穩定為集團改革發展保駕護航。要認真貫徹落實習近平總書記關於疫情防控必須慎終如始的指示精神,充分把握好疫情防控對於集團改革發展的重要意義,不斷增強統籌抓好疫情防控和複工複產工作的責任感和緊迫感。繼續加強組織領導、堅持有效做法、做好宣傳引導、強化監督檢查,確保各項疫情防控和複工複產舉措落實落細、持續有效。

京儀集團領導班子成員,京儀智能科技高管團隊、北控集團派駐京儀集團第二監事會成員,集團本部正副部長及各直屬單位黨政主要領導參加會議。